실패하는 창업이 아닌 성공하는 창업이 되려면 몇가지 점을 생각해야 한다.

우선 자기 자신에게 솔직해야 한다.

내가 창업을 통해 필요한 것 또는 기대치가 무엇인지, 내 적성과 의지력, 그리고 투자규모 등을

미리 명확히 결정해야 한다.

맛에 대한 감각도 없는데 외식분야 창업을 하거나 매일 좁은 공간에서 반복적인 작업을

수행할 의지력이나 체력이 부족하면서도 그런 분야의 창업을 하는 경우 등등..

속으로는 수익성이 좀 낮더라도 일하기 편한 업종을 하고 싶으면서도 위험이 따르는 수익성 높은

아이템만을 고집한다면 성공보다 실패에 가까울 수도 있다.

또한 시간을 갖고 체계적으로 직접 나서서 충분한 준비를 해야 한다.

서둘러 잘못 시작하는 데 따르는 실패의 비용보다는, 준비기간이 길어지면서 발생하는 비용이

훨씬 적다는 것을 명심해야 한다.

창업관련정보를 체계적으로 활용해 어떤 업종에 어떤 업체들이 있는지 큰 크림을 그리고,

자신의 기대치와 적성 등을 따져 점차 그 대상을 좁혀 나가는 것이다.

혼자가 힘들다면 창업 전문 컨설턴트나 창업학교등을 최대한 활용해야 한다.

창업강좌는 물론 창업세미나도 참석해보고 상담을 받아보는 것도 좋다.

 마지막으로 수익을 만드는 핵심요소를 파악하고 그에 따라 운영전략을 실행해야 한다.

목표고객을 설정하고, 수익 극대화와 비용 최소화를 달성하기 위한 다양한 판매와 서비스방법,

가격,판촉,지원관리,거래처관리등의 핵심요소를 파악하고 지속적으로 관리해 나가야 한다.

아울러 당장에는 성공한 것으로 보여도 기술,자본,사람의 3대 요소 모두가 경쟁우위에

있을때 그 성공이 지속될 수 있다는 사실도 꼭 마음에 새겨야 한다.

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