조급증을 버리고 기본부터 다져라

초보 창업자들은 얼마간의 기간이 지나면 손익분기점에 대한 부담감을 이기지 못해

일찌감치 포기를 해버리는 경우가 많다.

그러나 손익분기점에 대한 목표 달성보다 중요한 것은 현 창업 시장에 대한 환경 적응이

우선적 요소라는 사실을 간과해서는 안 된다.

‘기본에 충실한 창업은 불황도 없다’는 사실을 기억해 두도록 하자.

상권의 과거, 현재를 알고 미래를 예측하라

성공 창업자들의 공통적인 요소 중의 하나가 단순한 생각이나 이론보다는 현실에 대한 준비가 철저하다는 것이다.

자신이 창업하고자 하는 분야의 수개월, 수년 전의 데이터를 분석해 소비자의 패턴을 읽어 뜨는

업종과 지는 업종을 구분할 수 있어야 한다.

분기별 동종 업계의 실적 그래프를 만들어 보고 상권을 자주 드나들며 자신이 체감할 수 있어야 하며,

문제점들을 미리 점검하는 준비가 필요하다.

매장을 대표할 만한 키워드를 만들어라

창업에 있어서도 매장을 대표할 키워드, 즉 철저한 전문성을 키워야 한다.

상품에 대한 전문성을 높인다면 자동적인 마케팅이 될 것이며 이를 상호로 등록한다면 네임벨류 또한 높아질 것이다.

소비자의 머릿속에 연상되는 키워드의 핵심이 무엇인지 파악하고,

이를 자신만의 브랜드로 소화하기 위해 꾸준한 노력하자.

창의력을 적극적으로 발휘하라

많은 소비자들은 새로운 요소를 찾는 것을 즐긴다.

수많은 실패를 거치더라도 새로운 것을 지속적으로 연구해 나가는 것이 중요하다.

특히 ‘할 수 없다’라는 부정적인 생각보다 역발상을 통해 숨겨진 해답을 찾아가는 과감한 용기와 시도가 필요하다.

시야의 폭을 넓혀라

창업 시장에서 경쟁하기 위해서는 목표 달성에 대한 노력과 함께 남들과는 다른 장점도 가져야 한다.

정말 좋은 상권에서 보통의 성적을 낸다면 그것은 좋은 성적이 되지 않는다.

단순히 1차 상권만 바라볼 것이 아니라 2차·3차 상권에 대해서도 분석해야 하며,

이러한 상권들을 통해 시너지 효과를 창출할 수 있을지 또 향후 어떤 방향으로 발전시켜

나갈지를 끊임없이 고민해야 한다.

조사와 모니터링은 필수다

앞서 창업에 성공한 사람들의 모니터링과 충분한 사전조사가 필요하다.

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